HR neu gedacht?

Die einzige Konstante im Leben ist die Veränderung – das gilt auch im HR. Vor allem in den nächsten Monaten muss man hier flexibel bleiben.

Zuerst der abrupte Umstieg ins Homeoffice, die Digitalisierung der Prozesse und die Abwicklung der laufend angepassten Kurzarbeit – Corona brachte viele Herausforderungen für HR. Neben der weiteren Stabilisierung des Hybridoffice und neuer Arbeitszeitmodelle, Nachschärfungen in der internen Kommunikation und wiederkehrenden Corona-Maßnahmen am Arbeitsplatz spielt sich nun der Fachkräftemangel mit all seinen Konsequenzen in den Vordergrund.

Unsere wichtigsten Schritte um HR auch die nächsten Monate auf kommende Herausforderung zielgerichtet vorzubereiten, haben wir für Sie hier zusammengefasst:

▶️ Qualitativ gutes Recruiting: Vier wichtige Schritte, um den Recruitingprozess an den derzeitigen Bewerbermarkt anzupassen, haben wir Ihnen bereits näher gebracht: https://www.lp-experts.com/veraenderung-des-bewerbermarkts/ 

▶️ Wertschätzende Kommunikation: Generell gilt für Kandidat:innen und Kolleg:innen immer Kommunikation auf Augenhöhe! Machen Sie keine leeren Versprechungen und sehen Sie niemanden als Bittsteller. Auch oder insbesondere, wenn nicht alle Wünsche (nach Veränderung) erfüllt werden können, braucht es offene und direkte Kommunikation – sowohl in Bewerbungs- als auch in Mitarbeitergesprächen.

▶️ Employer Branding: Durch eine derzeit hohe Wechselbereitschaft und attraktive Jobangebote in vielen Bereichen ist gutes Employer Branding unumgänglich, um beim “War for Talents” die Nase vorn zu haben. Aber bitte auch hier keine leeren Floskeln, sondern klare Werte, die auch tatsächlich gelebt werden. Bei einer sinnvollen Umsetzung kann sogar getrost auf den Obstkorb verzichtet werden 😉

▶️ Mitarbeiterbindung und People Wellbeing: Ungewünschte Fluktuation kann den Personalmangel weiter verstärken. Richten Sie daher das Augenmerk nicht nur auf das Recruiting neuer Kolleg:innen, sondern auch auf die Bindung Ihrer bereits vorhandenen Talente! Es zahlt sich aus, in gute Führungskräfte, spannende Entwicklungsmöglichkeiten und ein angenehmes Arbeitsumfeld zu investieren, um den Unternehmenserfolg durch langjährige Mitarbeiter:innen und deren Know-How voranzutreiben.

 

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Ich freue mich auf Sie:

Mag. Anna Mogeritsch

Geschäftsführerin

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anna.mogeritsch@lp-experts.com

„Mein persönliches Motto: Stillstand ist Rückschritt. Um erfolgreich zu bleiben, muss man sich stetig weiterentwickeln und dynamisch bleiben.“